Consultoria de Negócios

Sua empresa cresceu, mas você sente que não está controlando nada.

Com o Método PULSO, identificamos os gaps da sua operação e estruturamos os processos para que sua empresa cresça sem depender de você.

São Paulo · Osasco · Cotia · Campinas · Interior de SP

Thais de Barros — Consultora de Negócios em São Paulo
Você se identifica?

Situações que travam o crescimento da sua empresa

"

A empresa cresceu, mas ninguém sabe quem faz o quê.

E as tarefas ficam sem dono ou são feitas duas vezes.

"

Tudo passa por você antes de acontecer.

E quando você não está, a operação para.

"

O mesmo erro acontece toda semana.

Porque o processo não tem começo, meio e fim definidos.

"

Você não consegue medir se a equipe está entregando.

Porque não existe padrão claro do que é "entregar bem".

"

Cada um faz do seu jeito.

E o resultado depende mais da pessoa do que do processo.

"

Você sabe que tem problema, mas não sabe por onde começar.

E enquanto isso, o dia a dia consome todo o seu tempo.

Nossa Metodologia

Método PULSO by Thais de Barros

Um diagnóstico completo do seu negócio — do problema ao plano de ação.

P
Pesquisa
Imersão no negócio. Entrevistas com sócio e pessoas-chave. Coleta de dados, métricas e processos disponíveis.
U
Auditoria
Análise profunda dos processos, comercial e marketing. Identificação dos gaps onde o negócio está perdendo resultado.
L
Laudo
Diagnóstico estruturado com as conclusões dos passos anteriores. Você entende pela primeira vez onde exatamente está o problema.
S
Solução
Plano de ação priorizado. O que atacar primeiro e em que ordem.
O
Operação
Execução do plano para quem quer ir além do diagnóstico. Temos a opção de executar o plano para a sua empresa.
Cases

Resultados que entregamos

Exemplos reais de impacto gerado em diferentes segmentos.

Varejo · Canal de Vendas

Principal canal de vendas da marca

Implementação de grupo VIP no WhatsApp que se tornou o principal canal de vendas da marca, aumentando conversão direta com a base de clientes.

E-commerce · Afiliados

R$ 26 mil em comissão para um único afiliado

Estruturação de estratégia de afiliados em marketplace com alto volume de vendas gerado pelo canal.

Gráfica · Processos

Otimização do prazo de entrega

Reorganização do fluxo de produtos acabados com mapeamento completo do processo produtivo, reduzindo o prazo de entrega para os clientes.

Thais de Barros — Consultora de Negócios
Quem está por trás do Método PULSO

Thais de Barros

Mais de 15 anos de experiência em ambientes corporativos de alta complexidade — Itaú, Mercado Livre, Fast Shop e Cobli — atuando com liderança de times e projetos nas áreas de e-commerce, tecnologia, logística, marketing e melhoria de processos.

Ao longo da carreira, liderei iniciativas com resultados concretos: redução de R$ 105 milhões em custos operacionais no Itaú, solução premiada de U$ 220 mil no Mercado Livre e gestão da Black Friday na Fast Shop com recorde de vendas.

Pós-graduada em Qualidade e Produtividade pela USP e aluna especial do mestrado em Empreendedorismo pela FEA-USP, combino rigor analítico com visão prática de quem já operou negócios na prática.

Hoje aplico toda essa bagagem para ajudar pequenas e médias empresas a identificarem onde estão perdendo resultado e estruturarem o plano para crescer com direcionamento e assertividade.

E-commerce Processos Marketing Comercial Logística Tecnologia FEA-USP
Vamos conversar

Pronto para descobrir o pulso do seu negócio?

Uma conversa de 30 minutos pode revelar onde sua empresa está perdendo resultado — e o que fazer para mudar isso.